CAPITULO 2......SUS PREGUNTAS

Capitulo 2:

El liderazgo implica una  interacción entre el líder, los seguidores y la situación.

EL LÍDER

No todos los líderes son iguales pero tienden a compartir muchas características.

Los líderes difieren de sus seguidores y los lideres efectivos de los ineficaces en varios rasgos de personalidad, capacidades cognoscitivas, habilidades y valores, así como en sus experiencias  y su legitimidad.

LOS SEGUIDORES

Estilos de seguidores:

ü  Los seguidores alineados, señalan los aspectos negativos de la organización a los demás, son falsos en entusiasmo, lo ven como cínico, negativo y adversarios.

ü  Los seguidores conformistas, son quienes siempre dicen ´´si´´ en las organizaciones aunque muy activos al hacer el trabajo de la organización, puede ser peligroso si sus órdenes contradicen los estándares de comportamiento de la sociedad.es el resultado de un estilo demandante o autoritario del líder.

ü  Los seguidores pragmáticos, pocas veces se comprometen con las metas de trabajo, como les gusta sobre salir tienen un desempeño mediocre que bloque arterias en las organizaciones .es difícil discernir cual su posición ante los problemas, se convierten en expertos de reglas burocráticas que los protegen.

ü  Seguidores pasivos, no muestras ninguna de las características del seguidor ejemplar .depende del líder para que piense en todo, su trabajo carece de entusiasmo. Pueden ser vistos como perezosos  e incompetentes.

ü  Los seguidores  ejemplares, presentan una imagen consistente ante el líder y compañeros, de ser independientes, innovadores  y dispuestos a estar a la altura de los superiores. Aplican su talento para el beneficio de la organización, y son valorados por el líder.

LA SITUACIÓN

La situación es la tercera parte de la ecuación del liderazgo. El liderazgo solo tiene sentido en el contexto de como el líder  y los seguidores interactúan en una situación determinada.

La situación puede referirse a cualquier  cosa, desde la tarea específica en la que un grupo participa, hasta amplio contextos situacionales.

PREGUNTAS

1.    Según el marco interaccional, el comportamiento del líder efectivo depende de muchas variables.se concluye que no hay una prescripción sencilla para el comportamiento efectivo del líder. ¿Significa esto que el liderazgo efectivo es solo cuestión de opinión o preferencia subjetiva?

No, el liderazgo efectivo tiene que ver con la  personalidad, capacidades cognoscitivas, habilidades y valores, así como de sus experiencias y sustentos teóricos.

2.    En general, loslíderes obtienen gran parte del crédito del éxito de un grupo u organización. ¿Cree que esto es merecido o justo?

No, pues el trabajo  es conjunto el es el guiador y el crédito es apara todos los que participan.

3.    ¿Cuales son algunas de las otras características de líderes, seguidores y situaciones que podría agregar a las listadas?

Seguidores  fanáticos, van siempre detrás del lideres fieles, y copian o imitan estilos de trabajo.

Seguidores  obligados, desarrollan su trabajo sin compromiso y están bajo el mando de un líder por simple cumplimiento a lo establecido.

 

CAPITULO1 -----SUS PREGUNTAS

CAPITULO 1

EL LIDERAZGO ES EL  INTERES DE TODOS

 

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es un fenomeno complejo que involucra al lider ,a los seguidores y la situacion.

Los investigadores del liderazgo lo han definido de muchas maneras distintas:

v  Proceso mediante el cual un agente induce a un subordinado a comportarse de una manera deseada.(Bennis,1959)

v  Dirigir y coordinar el trabajo de los miembros de un grupo(Fiedler,1967)

v  Relacioninterpersonal en la que otros cumplen porque quieren,no porque tengan que hacerlo(Merton,1969)

v  Transformar  a los seguidore,al crear visiones de las metas que pueden alcanzar y articular para seguidores las formas de alcanzar esas metas.(Bass,1985;Tichy y Devanna,1986)

v  Proceso de influir a un grupo organizado hacia el cumplimiento de sus metas(Roach y Behling,1984)

v  Acciones que enfocan recursos para crear oportunidades  deseables (Campbell,1991)

v  El trabajo del lider es crear condiciones para que el equipo sea efectivo(Ginnett,1996)

v  Los fines del liderazgo incluyen obtener resultados a traves de otros, y los medios del liderazgo incluyen la capacidad de construir equipos cohesivos y orientados a las metas.Los buenos lideres son quienes construyen equipos para obtener  resultados entre una variedad de situaciones(Hogan,Curphy  Y Hogan,1994)

El liderazgo es tanto una ciencia como un arte :Al decir este resalta lafuncion del liderazgo en su campo de investigacion ,asi como ciertos aspectos de su practica.el ambito de la ciencia se refleja en el numero de estudios y el arte en la hbilidad de ser lideres sin jamas haber estudiado,siendo algo natural.

El liderazgo es tanto racional como emocional:el liderazgo involucra aspectos racional y emocionales de la experiencia humana.incluye acciones e influencias basadas en la razon y la logica hacia como en la inspiracion y la pasion .el analisis racional puede fortalecer elbuen liderazgo ,el cual incluye tocar los sentimientos de otros .

Liderazgo y administracion: Se dice que el liderazgo es asociado con palabras como asumir riegos, dinamica,creatividad, cambio y visión.se considera que los líderes hacen lo correcto, en tanto que los gerentes hacen las cosas bien.

Distinciones entre gerentes y líderes (Bennis,1989):

·         Los gerentes administran, los  líderes innovan.

·         Los gerentes mantienen, los  líderes desarrollan.

·         Los gerentes controlan,   los  líderes inspiran.

·         Los gerentes tienen un punto de vista a corto plazo, los lideres a largo plazo.

·         Los gerentes pregunta como y cuando, los lideres preguntan que y porque

·         Los gerentes imitan, los  líderes crean.

·         Los gerente aceptan el  estatu quo; los lideres lo desafían.

Pero se dice que líder y gerente son tipos de personas diferentes. Siendo liderazgo y administración son  funciones relacionadas  y distinguibles.

Liderazgo y seguidores: El liderazgo es un proceso de influencia social compartido entre todos los miembros de un grupo. Los seguidores también forman parte de este proceso. Existiendo diferencias pero relacionados mutuamente. El liderazgo es escenario de grandes y pequeños. No todos los buenos lideres son famosos o poderosos los grandes lideres en ocasiones parecen mas grandes que la vida.

MITOS QUE ENTORPECEN EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO

Mito: El buen liderazgo es cosa de sentido común.

Este mito dice que solo necesitamos sentido común para ser un buen líder, sin embargo a pesar de saber por práctica o lógica, se necesita también estudios y conocimientos para ser un buen líder.

Mito: Los líderes nacen, no se hacen.

Algunos creen que ser lideres esta en nuestros genes o no, otros creen q las experiencias de la vida moldean al individuo, que nadie nace siendo líder .sin embargo estos dos casos pueden suceder  par originar un líder pero lo importante es ver como influyen o interactúan.

Mito: La única escuela en la que se aprende  el liderazgo es la escuela delos golpes fuertes.

Se piensa que el liderazgo se adquiere solo mediante experiencias real .sin embargo es un error creer que el estudio  formal y aprender de la experiencia  se complementan, pues de ambos se aprende.

PREGUNTAS

1.    Decimos que el liderazgo  incluye influir en grupos organizados para lograr metas ¿ve algunas desventajas al restringir la definición a  grupos organizados?

Si, porque el liderazgo sucede diariamente y constantemente en cada situación así sea  en grupos organizados o improvisados, formales o informales que el momento o anticipadamente trazan una meta.

2.    ¿Como de finiría el liderazgo?

Es la situación de superioridad e influencia que se puede ejercer sobre una colectividad.

3.    ¿Son algunas personas del tipo de líder y otras que no lo son ?De ser así a su juicio, ¿Qué las  distingue?

Algunas personas son líderes otras o no, lo que  los distinguen son sus rasgos de personalidad, capacidades y habilidades y valores. Pues un líder  innova, desarrolla, inspira, crea, desafía, motiva y piensa a futuro.

4.    Identifique varias nociones de sentido común a cerca del liderazgo que para usted sean evidentes.

Un líder ordena por instinto.

Un líder predice por experiencias pasadas

5.    ¿Cada líder exitoso tiene teoría de liderazgo valida?

No, cada líder exitoso se diferencia en la manera liderar, pues pueden ser líderes éxitos sin tener teorías, sin embargo los que poseen teorías validas son mejores lideres.

6.    ¿Consideraría usted un cumplido que alguien lo llamara un buen gerente o un buen líder? ¿Por que? ¿Cree que puede ser ambos?

Si, por que   alagarían mis acciones y sentiría un reconocimiento por obrar bien.

Creo si podría ser un gerente y ala ves unos líderes, combinado las características.

7.    ¿Cree que el liderazgo se puede estudiar de manera científica? ¿Por qué?

Si, pues hoy en día existen estudios que se realizaron anteriormente, los cuales sirven como teoría.

8.    Al grado en el que liderazgo es un arte, ¿Qué métodos acuden a su mente para mejorar nuestro arte de liderazgo?

Métodos de creatividad, métodos de expresión, métodos grupales.

 

conceptos de liderazgo

CONCEPTOS DE LIDERAZGO

Este conjunto de conceptos sobre el líder y liderazgo es la recopilación del pensamiento de diferentes autores, por lo tanto al leer el contenido siguiente ayudara a un mejor entendimiento sobre el tema:

LIDERAZGO

1)    En psicología social, Liderazgo: rol de la personalidad en el análisis de grupos pequeños.

2)    En sociología, Liderazgo: influencia que se puede ejercer sobre una colectividad.

3)    Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".

4)    El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien Último del hombre. Los objetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales —de cada una de las personas que conforman el equipo de liderazgo—, conjuntamente con aquellos que son organizacionales".

5)    Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes. Implica que haya una persona (líder o no) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia.

6)    La corriente seguidora del alemán Max Weber, considerado el fundador de la sociología moderna, distingue tres tipos de liderazgo que se refieren a otras tantas formas de autoridad:

El líder carismático, al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros dirigentes.

El líder tradicional, que hereda el poder, ya sea por la costumbre de que ocupe un cargo destacado o porque pertenece a un grupo familiar que ha ostentado el poder desde hace mucho tiempo.

El líder legal, que asciende al poder por los métodos oficiales, ya sean las elecciones o votaciones, o porque demuestra su calidad de experto sobre los demás.

7)    Liderazgo. m. liderato. || 2. Situación de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector económico, dentro de su ámbito.

DRAE (Diccionario De La Real Academia Española)

8)    Gibson y otros: "el liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas" (1990, pág. 192).

9)    John P. Kotter, en su excelente obra "The leadership factor" (1988), dice que el liderazgo se caracteriza por lo siguiente:
Concebir una visión de lo que debe ser la organización y generar las estrategias necesarias para llevar a cabo la visión.
Lograr un "network" cooperativo de recursos humanos, lo cual implica un grupo de gente altamente motivado y comprometido para convertir la visión en realidad.

10) Harry Truman, ex presidente estadounidense, decía que el liderazgo es la capacidad para conseguir que hombres (y mujeres) hagan lo que no les gusta y que les guste. Para nosotros, liderazgo es influencia, esto es, el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales. Lo ideal sería que se alentara a los individuos a desarrollar no sólo disposición a trabajar, sino también a hacerlo con ahínco y seguridad en sí mismos

11) La acepción “etimológica. La palabra liderazgo proviene del inglés “to lead” -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"

12) Según John C. Maxwell establece que el liderazgo representa la facultad de mejorar a las personas de un área, a través de la guía u orientación de un líder

13) Según Chiavenato. I, establece que; "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

Líder

14) Líder. (Del ingl. leader, guía). Com. Persona a la que un grupo sigue reconociéndola como jefe u orientadora. Construido en aposición, indica que lo designado va en cabeza entre los de su clase.

DRAE (Diccionario De La Real Academia Española)

15) Es aquella persona capaz de inspirar y guíar a individuos o grupos.  El lider es el modelo para todo el grupo. No debe ser de ningún modo un caudillo, un cabecilla, el lider no adopta algunos valores negativos de estos, es mucho más.El lider es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc. Dr. Amilcar Rios Reyes

16) (Cartwright 1971; Kotter 1990).definen simplemente al líder como la persona que ocupa un puesto de liderazgo.

17) El líder es aquel que adapta su comportamiento a las exigencias de su propia y exclusiva situación. Paul Hersey.

18)  John C. Maxwell, define al lider Como aquel que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades.

19)  Tuleja (2002) lo define como “la persona capaz de influir sobre los demás, obteniendo su seguimiento, motivación y disposición” Por su parte, Carrasco Esquivel (2006) un líder es “aquella persona que posee la habilidad para influir sobre los miembros de un grupo para alcanzar los objetivos planteados de cualquier otra institución” Si

20) Rubén Eiras (2001) Según él “un líder es una persona que participa en la organización modelando su futuro, que es capaz de inspirar a las personas a su alrededor, de realizar cosas difíciles y de probar cosas nuevas, simplemente significa andar para adelante. Esto es lo que significa. Y todos los seres humanos tienen capacidad para adelantar. Esto implica una estructura que valorice a todas las personas de la empresa. Es tan sencillo como eso.”

21) A tenor con Drucker (2000) “El liderazgo tiene que surgir de la responsabilidad; tiene que estar sujeto a la rendición de cuentas. El buen liderazgo no lo demuestran los logros de líder, sino lo que pasa después de que éste abandona el escenario. El liderazgo es hacer cosas. Considerar liderazgo y dirección por separado no tiene ningún sentido”.

22) Steven Covey (1993), quien se refiere al liderazgo basado en Principios, entendiendo que “los líderes centrados en principios desarrollan características que sirven a todos como símbolo de progreso para la vida”. Se trata entonces de un liderazgo que eleva los valores éticos

Después de leer estos conceptos  y asiendo un contraste  se puede concluir que cada concepto se plantea de forma distinta pero llegan a  una misma esencia .además  conviene reflexionar que cada termino de líder y  liderazgo  puede  ser conceptualizado según el entorno, por ello las definiciones no son tan lejanas a otras.