CAPITULO 1
EL LIDERAZGO ES EL INTERES DE TODOS
¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es un fenomeno complejo que involucra al lider ,a los seguidores y la situacion.
Los investigadores del liderazgo lo han definido de muchas maneras distintas:
v Proceso mediante el cual un agente induce a un subordinado a comportarse de una manera deseada.(Bennis,1959)
v Dirigir y coordinar el trabajo de los miembros de un grupo(Fiedler,1967)
v Relacioninterpersonal en la que otros cumplen porque quieren,no porque tengan que hacerlo(Merton,1969)
v Transformar a los seguidore,al crear visiones de las metas que pueden alcanzar y articular para seguidores las formas de alcanzar esas metas.(Bass,1985;Tichy y Devanna,1986)
v Proceso de influir a un grupo organizado hacia el cumplimiento de sus metas(Roach y Behling,1984)
v Acciones que enfocan recursos para crear oportunidades deseables (Campbell,1991)
v El trabajo del lider es crear condiciones para que el equipo sea efectivo(Ginnett,1996)
v Los fines del liderazgo incluyen obtener resultados a traves de otros, y los medios del liderazgo incluyen la capacidad de construir equipos cohesivos y orientados a las metas.Los buenos lideres son quienes construyen equipos para obtener resultados entre una variedad de situaciones(Hogan,Curphy Y Hogan,1994)
El liderazgo es tanto una ciencia como un arte :Al decir este resalta lafuncion del liderazgo en su campo de investigacion ,asi como ciertos aspectos de su practica.el ambito de la ciencia se refleja en el numero de estudios y el arte en la hbilidad de ser lideres sin jamas haber estudiado,siendo algo natural.
El liderazgo es tanto racional como emocional:el liderazgo involucra aspectos racional y emocionales de la experiencia humana.incluye acciones e influencias basadas en la razon y la logica hacia como en la inspiracion y la pasion .el analisis racional puede fortalecer elbuen liderazgo ,el cual incluye tocar los sentimientos de otros .
Liderazgo y administracion: Se dice que el liderazgo es asociado con palabras como asumir riegos, dinamica,creatividad, cambio y visión.se considera que los líderes hacen lo correcto, en tanto que los gerentes hacen las cosas bien.
Distinciones entre gerentes y líderes (Bennis,1989):
· Los gerentes administran, los líderes innovan.
· Los gerentes mantienen, los líderes desarrollan.
· Los gerentes controlan, los líderes inspiran.
· Los gerentes tienen un punto de vista a corto plazo, los lideres a largo plazo.
· Los gerentes pregunta como y cuando, los lideres preguntan que y porque
· Los gerentes imitan, los líderes crean.
· Los gerente aceptan el estatu quo; los lideres lo desafían.
Pero se dice que líder y gerente son tipos de personas diferentes. Siendo liderazgo y administración son funciones relacionadas y distinguibles.
Liderazgo y seguidores: El liderazgo es un proceso de influencia social compartido entre todos los miembros de un grupo. Los seguidores también forman parte de este proceso. Existiendo diferencias pero relacionados mutuamente. El liderazgo es escenario de grandes y pequeños. No todos los buenos lideres son famosos o poderosos los grandes lideres en ocasiones parecen mas grandes que la vida.
MITOS QUE ENTORPECEN EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO
Mito: El buen liderazgo es cosa de sentido común.
Este mito dice que solo necesitamos sentido común para ser un buen líder, sin embargo a pesar de saber por práctica o lógica, se necesita también estudios y conocimientos para ser un buen líder.
Mito: Los líderes nacen, no se hacen.
Algunos creen que ser lideres esta en nuestros genes o no, otros creen q las experiencias de la vida moldean al individuo, que nadie nace siendo líder .sin embargo estos dos casos pueden suceder par originar un líder pero lo importante es ver como influyen o interactúan.
Mito: La única escuela en la que se aprende el liderazgo es la escuela delos golpes fuertes.
Se piensa que el liderazgo se adquiere solo mediante experiencias real .sin embargo es un error creer que el estudio formal y aprender de la experiencia se complementan, pues de ambos se aprende.
PREGUNTAS
1. Decimos que el liderazgo incluye influir en grupos organizados para lograr metas ¿ve algunas desventajas al restringir la definición a grupos organizados?
Si, porque el liderazgo sucede diariamente y constantemente en cada situación así sea en grupos organizados o improvisados, formales o informales que el momento o anticipadamente trazan una meta.
2. ¿Como de finiría el liderazgo?
Es la situación de superioridad e influencia que se puede ejercer sobre una colectividad.
3. ¿Son algunas personas del tipo de líder y otras que no lo son ?De ser así a su juicio, ¿Qué las distingue?
Algunas personas son líderes otras o no, lo que los distinguen son sus rasgos de personalidad, capacidades y habilidades y valores. Pues un líder innova, desarrolla, inspira, crea, desafía, motiva y piensa a futuro.
4. Identifique varias nociones de sentido común a cerca del liderazgo que para usted sean evidentes.
Un líder ordena por instinto.
Un líder predice por experiencias pasadas
5. ¿Cada líder exitoso tiene teoría de liderazgo valida?
No, cada líder exitoso se diferencia en la manera liderar, pues pueden ser líderes éxitos sin tener teorías, sin embargo los que poseen teorías validas son mejores lideres.
6. ¿Consideraría usted un cumplido que alguien lo llamara un buen gerente o un buen líder? ¿Por que? ¿Cree que puede ser ambos?
Si, por que alagarían mis acciones y sentiría un reconocimiento por obrar bien.
Creo si podría ser un gerente y ala ves unos líderes, combinado las características.
7. ¿Cree que el liderazgo se puede estudiar de manera científica? ¿Por qué?
Si, pues hoy en día existen estudios que se realizaron anteriormente, los cuales sirven como teoría.
8. Al grado en el que liderazgo es un arte, ¿Qué métodos acuden a su mente para mejorar nuestro arte de liderazgo?
Métodos de creatividad, métodos de expresión, métodos grupales.
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